过去两年，几乎所有营销公司都在做同一件事：接大模型。但一个被反复验证、却少被说破的事实是——“接进来”和“用进去”，是两回事。

近日，星河AI全链路工作台最新接入腾讯混元 Hy4 preview、GPT Image 2.5新一代大模型，在文本、图片处理等高频场景中兼顾效果与成本——让规模化的AI生成既跑得快、也用得起。一个值得记住的细节：腾讯混元Hy4 preview发布后，上线两周即在OpenRouter全球300+模型中调用量排名第一。

腾讯混元 Hy4 preview 作为新一代生产力模型，Agent与复杂任务执行能力全面升级：长链条复杂任务稳定性提升，代码与复杂工程处理能力增强，文档处理、数据分析、办公类任务体验进一步优化。对剧星而言，Hy4 preview 的复杂任务执行能力，恰好匹配全链路营销业务里大量长案研判、多维度竞品分析、IP资料精读、多步骤创意策划等高复杂度工作，助力团队把营销沉淀的专业方法论，更高效转化为可交付的客户服务能力。

根据弗若斯特沙利文资料，按2025年收入计，剧星传媒已成长为中国第五大整合营销服务提供商、中国最大的品牌IP内容营销服务提供商、中国第四大明星及达人营销服务提供商。按2025年合约价值计，亦是中国最大的明星营销服务提供商。此外，过往记录期间，剧星传媒累计服务超过20个行业的超2000家客户。

这些数字背后，是一片高频、真实、规模化的业务现场。在剧星看来，AI的价值从来不在模型的参数里，而在最真实、最高频的业务场景里——正是这片“业务土壤”，成了检验AI成色的试金石。

而剧星给自己定的位置，是用IP+AI双轮驱动，把IP内容营销的稀缺经验与AI的数智化能力拧在一起，做透全链路，实现生意增长。

模型是弹药，决定使用方向和目标的，是承载它的系统。依托星河AI全链路工作台，剧星抢先将AI能力贯通策略洞察、资源评估、创意生产、广告投放到直播电商运营管理的营销全流程：

• 星「策」：覆盖品牌传播、竞品分析、媒介规划等多类策略任务，并通过星萃GEO&GEM为品牌提供面向大模型营销的认知诊断与优化；
• 星「选」：依托自研评估模型及海量IP、艺人与达人资源，提升营销资源筛选与组合决策效率； 
• 星「创」：贯穿内容策略、素材生成、渠道分发与效果回流，推动AIGC持续迭代优化；已实现单日最高2400条以上AIGC视频的规模化生产（截至2026年9月）；
• 星「投」：面向国内与海外投放场景，构建CID跨平台归因系统与海外CPS资源整合平台，提升投放效果判断与资源协同效率；
• 星「麦」：面向直播电商经营，支持实时监测、智能排班、人效分析与复盘优化。

从策、选、创、投到麦，AI不是在某一个环节做点缀，而是贯穿了营销的每一道工序。

更重要的是，剧星传媒不只是“用AI”，而是进一步“拥有AI资产”——把IP评估、热点营销、明星营销等多年沉淀的方法论，逐步封装为可复用、可调用、可持续进化的Skills与数据资产。

这意味着，AI对剧星而言不再只是提效工具，而是一套越用越强、持续沉淀的增长基础设施。每一单真实业务都在喂养它，它再把被喂养的结果，返还给下一单业务。「业务反哺AI，AI再驱动增长」的飞轮，就此转了起来。